000 | 02862nam a2200277Ia 4500 | ||
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001 | 10431 | ||
008 | 180917s2018 ec 00 0 spa d | ||
040 |
_aPUCESD _bspa _erda |
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082 | 0 | 4 |
_aECAC-IC _bG7631 2018 |
090 | _aPlanta Alta | ||
100 | 1 | _aGranda Paz, Romel Andres | |
245 | 1 | 0 |
_aANALISIS PROSPECTIVO PARA ESTABLECER LOS ESCENARIOS PROBABILISTICOS DE LA CLINICA DE ESPECIALIDADES MEDICAS CENESMED S.A, LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2018 -2023. / _cRomel Andrés Granda Paz; Dania Guisella Morocho Calva. |
264 | 1 |
_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2018 |
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300 |
_a234 páginas + _e1 CD-ROM |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
500 | _aCosto USD80 | ||
500 | _aDirectores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg.. Angel Enrique Zapata Barros, Mg. | ||
502 |
_aTesis _bIngenieros Comerciales. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2018 |
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505 | 0 | _aLa propuesta de implementacion de prospectiva estrategica para la Clinica de Especialidades Medicas (CENESMED) pretende facilitar la correcta toma de decisiones gerenciales estableciendo escenarios futuros con una probabilidad relativa de ocurrencia. Con la utilizacion del paquete de software integrado por MIC-MAC, MACTOR y SMIC Prob-Expert se determinan variables, actores involucrados al cumplimiento de objetivos y se procesa los criterios referidos por expertos del area de la salud. Para la identificacion de factores claves se ha desarrollado un diagnostico situacional de la organizacion mediante la implementacion tecnicas y herramientas administrativas de levantamiento de informacion. En la determinacion de retos estrategicos se han considerado variables con alto nivel de influencia y dependencia en las operaciones de CENESMED, siendo calificadas por un grupo de expertos a traves de encuestas DELPHI en funcion del grado de cumplimiento en un periodo de tiempo determinado. En este sentido; se establece el escenario apuesta, donde el foco estrategico se considera positivo con la consecucion de las hipotesis planteadas; el escenario tendencial, el de mayor probabilidad relativa de ocurrencia; y alternativo, siendo el segundo con mayor probabilidad de cumplimiento. Se ha elaborado un estudio bajo la metodologia cuali-cuantitativa mediante la aplicacion de la investigacion descriptiva. Finalmente, se emplea la recoleccion de datos sin medicion numerica, en funcion de criterios y analisis de datos de caracter subjetivo para afinar preguntas de investigacion. | |
590 | _aFN | ||
650 | 0 | 4 | _aDESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL |
856 | 4 | 1 |
_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/estudio_prospectivo_y_escenarios_pr/ _qURL |
999 |
_c209682 _d209682 |
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942 | 0 | 0 | _00 |