000			02653nam a2200277Ia 4500
001			10507
008			181023s2018 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aECAC-IC _bC231p 2018
090			_aPlanta Alta
100	1		_aCarrasco Ramirez, Cecilia Vanessa
245	1	0	_aPLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA TECNIREENCAUCHE, LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS, PERIODO 2018-2022. / _cCecilia Vanessa Carrasco Ramírez; José Andrés Quezada Bucheli.
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2018
300			_a142 páginas + _e1 CD-ROM
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aCosto USD80
500			_aDirectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Lectores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Ana Lucia Oleas Nuñez, Mg.
502			_aTesis _bIngenieros Comerciales. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2018
505	0		_aEl trabajo de titulacion, denominado Plan Estrategico para la empresa Tecnireencauche localizada en la ciudad de Santo Domingo de los Colorados, periodo 2018-2022, ha sido estructurado con la investigacion descriptiva, con una orientacion metodologica de tipo mixto, cuantitativa y cualitativa para una mejor interpretacion y analisis de los resultados. Como instrumento de recoleccion de datos cualitativos, se procedio a realizar una entrevista al propietario de la empresa y el test de cultura organizacional a los 6 trabajadores de la misma; de igual forma para el levantamiento de la informacion cuantitativa se aplico una encuesta estructurada a 380 personas propietarias de vehiculos en la ciudad. Posteriormente se procedio a realizar el diagnostico situacional, utilizando el analisis financiero, ciclo de vida del producto, factores PESTEL y fuerzas competitivas de Porter; dentro de los factores internos y externos de mayor relevancia que influyen de manera positiva y negativa a la organizacion, se encuentra la carencia de un direccionamiento estrategico y la excesiva competencia en el mercado de venta de aros y llantas, y del servicio de enllantaje, alineacion y balanceo. Dentro de la elaboracion de la propuesta se realizo la jerarquizacion de objetivos, politicas, reglas y recursos; finalmente se elaboro el Mapa estrategico y como herramienta de evaluacion y control se procedio a realizar el Balanced Scorecard de primer y segundo nivel.
590			_aFN
650	0	4	_aDESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
856	4	1	_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/trabajo_de_titulaci_n___carrasco_qu/ _qPTA
999			_c209758 _d209758
942	0	0	_00