000 | 02653nam a2200277Ia 4500 | ||
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001 | 10507 | ||
008 | 181023s2018 ec 00 0 spa d | ||
040 |
_aPUCESD _bspa _erda |
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082 | 0 | 4 |
_aECAC-IC _bC231p 2018 |
090 | _aPlanta Alta | ||
100 | 1 | _aCarrasco Ramirez, Cecilia Vanessa | |
245 | 1 | 0 |
_aPLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA TECNIREENCAUCHE, LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS, PERIODO 2018-2022. / _cCecilia Vanessa Carrasco Ramírez; José Andrés Quezada Bucheli. |
264 | 1 |
_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2018 |
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300 |
_a142 páginas + _e1 CD-ROM |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
500 | _aCosto USD80 | ||
500 | _aDirectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Lectores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Ana Lucia Oleas Nuñez, Mg. | ||
502 |
_aTesis _bIngenieros Comerciales. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2018 |
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505 | 0 | _aEl trabajo de titulacion, denominado Plan Estrategico para la empresa Tecnireencauche localizada en la ciudad de Santo Domingo de los Colorados, periodo 2018-2022, ha sido estructurado con la investigacion descriptiva, con una orientacion metodologica de tipo mixto, cuantitativa y cualitativa para una mejor interpretacion y analisis de los resultados. Como instrumento de recoleccion de datos cualitativos, se procedio a realizar una entrevista al propietario de la empresa y el test de cultura organizacional a los 6 trabajadores de la misma; de igual forma para el levantamiento de la informacion cuantitativa se aplico una encuesta estructurada a 380 personas propietarias de vehiculos en la ciudad. Posteriormente se procedio a realizar el diagnostico situacional, utilizando el analisis financiero, ciclo de vida del producto, factores PESTEL y fuerzas competitivas de Porter; dentro de los factores internos y externos de mayor relevancia que influyen de manera positiva y negativa a la organizacion, se encuentra la carencia de un direccionamiento estrategico y la excesiva competencia en el mercado de venta de aros y llantas, y del servicio de enllantaje, alineacion y balanceo. Dentro de la elaboracion de la propuesta se realizo la jerarquizacion de objetivos, politicas, reglas y recursos; finalmente se elaboro el Mapa estrategico y como herramienta de evaluacion y control se procedio a realizar el Balanced Scorecard de primer y segundo nivel. | |
590 | _aFN | ||
650 | 0 | 4 | _aDESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL |
856 | 4 | 1 |
_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/trabajo_de_titulaci_n___carrasco_qu/ _qPTA |
999 |
_c209758 _d209758 |
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942 | 0 | 0 | _00 |