000			02921nam a2200277Ia 4500
001			10553
008			190409s2019 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aECAC-CA _bC639e 2019
090			_aPlanta Alta
100	1		_aCobos Merizalde, Maria Magdalena
245	1	0	_aEVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO AL CICLO DE COMPRAS Y VENTAS DE LA EMPRESA PROVESA, CANTON LA CONCORDIA, PERIODO 2018 / _cMaría Magdalena Cobos Merizalde; Yessica Gabriela Silva López
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2019
300			_a118 páginas + _e1 CD-ROM
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aNo hay impresa. Costo USD80.00
500			_aDirectora: Ximena Leticia Garcia Zambrano, Mg.; Lectores: Mikel Ugando Peñate, PhD.; Cesar Rodrigo Mejia Ramos, Mg.
502			_aTesis _bIngenieras en Contabilidad y Auditoría CPA. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2019
505	0		_aEl presente trabajo de titulacion fue elaborado en la empresa PROVESA, ubicada en el canton La Concordia, primer semestre de 2018, con el objetivo de evaluar el sistema de control interno al ciclo de compras y ventas para mejorar eficientemente los procesos en compras, recepcion, almacenamiento y ventas. En primera instancia se llevo a cabo el levantamiento de informacion mediante tecnicas e instrumentos de recoleccion de datos como son entrevistas, encuestas, tambien se realizaron pruebas de recorrido, esto facilito conocer los procedimientos actuales que desarrolla la empresa en los procesos anteriormente descritos, asimismo conocer las politicas vigentes relacionados a los ciclos, permitio determinar el grado de cumplimiento de las mismas. Se realizo el programa de ejecucion con el proposito de obtener evidencias documentadas en los papeles de trabajo, con los resultados obtenidos a traves del cuestionario COSO II-ERM, se determino un nivel de confianza del 50% y un nivel de riesgo del 50%, siendo en terminos cualitativos un nivel moderado para ambos casos, detectando de esta manera los puntos mas criticos en cada proceso. Analizados los problemas mas conceptuales de ambos ciclos, se procedio a realizar un informe para dar conocimiento al gerente general sobre los riesgos que atacan a la empresa. Posteriormente y como ultima instancia se recomendo nuevas politicas, procedimientos, perfiles de personal y documentos operativos, con el fin de mejorar el sistema de control interno que maneja la empresa, haciendo enfasis en la mejora y eficiencia operacional de los ciclos de compras y ventas.
590			_aMM
650	0	4	_aADMINISTRACION EFICIENTE Y EFICAZ DE LAS ORGANIZACIONES PARA LA COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE LOCAL Y GLOBAL
856	4	1	_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/cobos_silva_9no_ecac_evaluaci_n_del/ _qPTA
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