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090 _aPlanta Baja
100 1 _aKaplan, Robert S.
245 1 3 _aEl cuadro de mando integral /
_cRobert S. Kaplan; David P. Norton
250 _a3° Ed.
264 1 _aEspaña :
_bPaidos ,
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300 _a382 páginas ;
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500 _aAdquirido en Tecnilibro. Factura Nro. 0013037
505 0 _a1.. La medicion y la gestion en la era de la informacion 2.-¿Por que necesitan las empresas un cuadro de mando integral?. Parte I: La forma de medir la estrategia empresarial: - La perspectiva financiera - La perspectiva del cliente - La perspectiva del proceso interno - La perspectiva de aprendizaje y crecimiento - La vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia - Estructura y estrategia Parte 2.- La gestion de la estrategia del negocio: - Conseguir alcanzar la alineacion estrategica: de arriba abajo - Metas, asignacion de recursos, iniciativas y presupuestos - El feedback y el proceso de aprendizaje estrategico - La implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral
526 _aAdministración de Empresas
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