000			02612nam a2200277Ia 4500
001			10787
008			191031s2019 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aEHOT _bUb3 2019
090			_aPlanta Alta
100	1		_aUbe Gavilanes, Jazmin Mishell
245	1	0	_aPLAN DE MARKETING PARA EL DESARROLLO TURISTICO DE LA HOSTERIA VERDE CANANDE DEL RECINTO CRISTOBAL COLON, CANTON QUININDE, PROVINCIA DE ESMERALDAS. / _cJazmin Mishell Ube Gavilanes.
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2019
300			_a87 páginas + _e1 CD-ROM
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aCosto USD80
500			_aDirector: Santiago Paul Bravo Sanchez, Mg. Lectores: Ana Veronica Reza Segovia, Mg. Patricio Chimbo Auquilla, Mg.
502			_aTesis _bIngeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2019
505	0		_aEl plan de marketing se esta utilizando con mayor frecuencia, para determinar acciones que lleven a la satisfaccion de las necesidades del consumidor. El objetivo de la investigacion es diseñar un plan de marketing que permita posicionar a la hosteria en el mercado turistico, tomando en cuenta que la hosteria Verde Canande promueve el desarrollo no solo turistico, sino que tambien al desarrollo economico del recinto Cristobal Colon. El tipo de investigacion que se utilizo es descriptivo, con una metodologia basada en un enfoque mixto, el cual se encuentra compuesta de una entrevista y de una encuesta, la muestra son todos aquellos clientes que visiten la hosteria Verde Canande los fines de semana, en temporada alta. Dentro de los resultados mas relevantes estan; la empresa carece de difusion de informacion sobre la existencia de la misma, ademas posee un mercado meta entre los 18 a 64 años de edad, quienes son personas economicamente activas, procedentes de varios continentes y su principal motivo de viaje es por ocio, al mismo tiempo de que no posee estrategias de mejora que le permita posicionarse y hasta la actualidad se encuentran trabajando solo basados en la experiencia. Es por ello que una de las conclusiones mas relevantes es que, aunque la hosteria tenga altas visitas de turistas extranjeros la probabilidad de que cierre o quiebre aumenta si siguen trabajando solo de manera empirica.
590			_aFN
650	0	4	_aDESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO Y DE MARKETING TURISTICO
856	4	1	_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/trabajo_de_titulaci_n_ube_mishel/ _qPTA
999			_c210038 _d210038
942	0	0	_00