000 01091nam a2200241Ia 4500
001 8123
008 121227s2009 mx 000 0 spa d
020 _a9789701069349
082 0 4 _a658.3
_bS2151h
100 _qSanders, Dan
245 1 0 _aHecho para servir : como impulsar el desempeño de sus empleados de la linea frontal / Dan J. Sanders
_b
_c
264 0 _aMéxico, D.F., México:
_bMcGraw-Hill,
_c2009
300 _a573 páginas :
_bilustraciones ;
_c25 cm.
336 _atxt
337 _an
338 _anc
504 _aIncluye bibliografía.
505 0 _a1. Comprensión de las altas matemáticas.-- 2. El nuevo modelo de carrera.-- 3. Hacer que los ganadores pierdan.-- 4. Jugadores y fanáticos.-- 5. Definir el quién: mirar la visión.-- 6. Definir el qué: conocer la misión.-- 7. Definir el cuándo: mantener la fe.-- 8. Cuando las cosas van mal.-- 9. Personas, no utilidades.-- 10. Toma de decisiones.
650 1 4 _aEVALUACIÓN DE LAS TAREAS
650 1 4 _aMOTIVACIÓN DEL EMPLEADO
650 1 4 _aPERSONAL
942 0 0 _00
_cBK
999 _c214300
_d214300