000			02004nam a2200229Ia 4500
001			14155
008			140506s2014 ec 000 0 spa d
082	0	4	_aDISERT 658.5 _bA2831d
100	1		_aAguilar Vásconez, Wilson Daniel
245	1	0	_aDiseño de un sistema de control de gestión en la inmobiliaria aservin para mejorar su competitividad
264		0	_aEcuador: _bAmbato, _c2014
300			_a250 páginas : _bilustraciones ; _c23 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
502			_aDisertación _b(Ingeniero Comercial, Mencion Productividad) _cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.
505	0		_a1. Problema de investigacion. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia del trabajo. --4. Analisis e interpretacion de resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones.
506			_aDisponible para préstamo interno
520			_aEsta investigacion presenta el diseño de un sistema de control de gestion en la Inmobiliaria Aservin para mejorar su competitividad. Comenzo con el desarrollo de un analisis FODA para encontrar los factores criticos del exito y las estrategias que ayudaran a la compañia alcanzar su vision. Despues, el mapa estrategico fue establecido el cual muestra los objetivos estrategicos de la compañia con sus relaciones de causa y efecto. A continuacion, se utilizo el metodo de Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton para diseñar un sistema de control de gestion. La unidad de negocio seleccionada para el diseño del cuadro de mando integral fue marketing y ventas del Proyecto Inmobiliario VILLA GRANDE. El cuadro de mando integral permitira a la Inmobiliaria Aservin traducir su vision y estrategia en ejecucion. Proporciona un marco de conjunto integrado de objetivos y medidas en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
650	1	4	_aCONTROL ESTRATEGICO. FINANCIERO. MARKETING.
999			_c218544 _d218544
942	0	0	_00