000			02735nam a2200229Ia 4500
001			14271
008			140611s2014 ec 000 0 spa d
082	0	4	_aTESIS 658 _bZ966d
100	1		_aZurita Altamirano, Julio César
245	1	0	_aDiseño de un modelo de gestión para equipos de fútbol profesional : _bcaso Ecuador
264		0	_aEcuador: _bAmbato, _c2014
300			_a338 páginas : _bilustraciones ; _c24 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
502			_aTesis _b(Magister en Administracion de Empresas mencion Planeacion) _cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados.
505	0		_a1. El Problema.-- 2. Marco Teorico.-- 3. Metodologia.-- 4. Analisis e Interpretacion de resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y Recomendaciones
506			_aDisponible para préstamo interno
520			_aLos clubes deportivos en la zona centro del Ecuador se halla representados por cinco equipos de tres provincias: Macara, Tecnico Universitario y Mushuc Runa en la Provincia de Tungurahua, Olmedo en la ciudad de Riobamba y la Universidad Tecnica de Cotopaxi en la ciudad de Latacunga. Actualmente estas empresas deportivas se vienen manejando con una administracion empirica que les ocasiona descenso de categoria y perdida de confianza de su hinchada.La presente investigacion se justifica ya que mediante el diseño de un adecuado modelo de gestion para equipos de futbol profesional de la zona centro del pais y permitira a dichas instituciones mejorar la gestion que vienen desempeñando como directivos de sus clubes, manteniendolos en un equilibrio solido y proyectandose a obtener resultados satisfactorios para sus filas deportivas, enfocandose en el campeonato local como primero peldaño, para su posterior vision que seria la participacion en torneos internacionales.Luego de haber realizado este estudio, mediante la aplicacion de encuestas a directivos, jugadores, cuerpo tecnico e hinchada se llego a la conclusion de que no existe una planificacion tanto al corto, mediano y largo plazo, carencia de un adecuado manual organico funcional, el desarrollo de habilidades directivas y el manejo de personal tanto administrativo como de jugadores son escazas, esto combinando con la falta de estrategias de marketing para consolidar a la hinchada, desemboca en un control administrativo deficiente en dichos clubes.Por lo tanto se formula una propuesta basada en los cinco elementos de un proceso administrativo como una oportunidad de alcanzar el exito empresarial y futbolistico de cada uno de los clubes estudiados.
650	1	4	_aEQUIPOS DE FUTBOL. MODELO DE GESTION. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES.
999			_c218658 _d218658
942	0	0	_00