| 000 | 00918nam a2200229Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 14426 | ||
| 008 | 140703s2009 sp 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9788436823387 | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a658.4012 _bP8441e _c2009 |
| 100 |
_eaut _qPorter, Michael E |
||
| 245 | 1 | 0 | _aEstrategia competitiva / Michael E. Porter |
| 264 | 0 |
_aMadrid, España: _bPiramide, _c2009 |
|
| 300 |
_a455 páginas ; _bilustraciones ; _c23 cm. |
||
| 336 | _atxt | ||
| 337 | _an | ||
| 338 | _anc | ||
| 504 | _aIncluye bibliografía. | ||
| 505 | 0 | _a1. Métodos analíticos generales.-- 2. Entorno específico de la industria.-- 3. Decisiones estratégicas.-- Apéndice A: Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia.-- Apéndice B: Cómo realizar el análisis de la industria. | |
| 650 | 1 | 7 |
_aCompetencia económica _950480 |
| 650 | 1 | 7 |
_aAdministración de empresas _944184 |
| 942 | 0 | 0 |
_00 _cBK |
| 999 |
_c218807 _d218807 |
||