000			01142nam a2200217Ia 4500
001			14843
008			140919s2012 mx 000 0 spa d
020			_a9786077075530
082	0	4	_a657.42 _bC313g
100			_qCarratalá, Juan Martin
245	1	0	_aGerenciamiento estratégico de costos. herramientas prácticas para los procesos de reducción de costos / Juan Martin Carratalá,
264		0	_aMéxico, D.F., México: _bAlfaomega, _c2012
300			_a264 páginas ; _c30 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_a1. Teoría general del costo. --2. Factores directos de producción. --3. Factores inderectos de producción. --4. Integración de factores. --5. Costeo variable. --6. Costos para toma de decisiones. --7. Planificación y presupuestación. La herramienta básica de la gestión. --8. Evaluación de empresas. --9. Just in time. --10. Reducción de costos. --11. El proceso decisorio. --12. El tablero de comando. --13. Las entidades sin fines de lucro.
650	1	4	_aCOSTOS. PRODUCCION. FACTORES.
942	0	0	_00 _cBK
999			_c219218 _d219218