000			01558nam a2200217Ia 4500
001			15280
008			150309s2014 ck 000 0 spa d
020			_a9789583043710
082	0	4	_a658.4012 _bS4864g 2014
100			_qSerna Gómez, Humberto
245	1	0	_aGerencia estratégica : teoría, motodología, mapas estratégicos, indices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / Humberto Serna Gómez _b _c
264		0	_aColombia, Bogotá: _bPanamericana, _c2014
300			_a231 páginas : _bilustraciones, gráficas, fotografías ; _c30 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. Selección estratégica. --2. Planeación estratégica. Un marco de referencia. --3. Principios corporativos. --4. Cultura organizacional. --5. Análisis externo. Auditoria del entorno. --6. Análisis interno. Auditoría organizacional. --7. Análisi DOFA. Análisis de vulnerabilidad. --8. Misión corporativa. El propósito organizacional. --9. Visión coporativa. --10. El mega. --11. Objetivos corporativos. --12. Formulación estratégica. --13. Aliniamiento estratégico. Los mapas estratégicos. --14. Planeación estratégica funcional y operativa. --15. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en indices de gestión. Sistemas integrado de medición de gestín, SIMEG. --16. Monitoría estratégica. --17. DE la planeación a la ejecución de la estrategía.
650	1	4	_aESTRATEGIAS. ECONOMIA. MERCADOS.
942	0	0	_00 _cBK
999			_c219650 _d219650