000			02513nam a2200229Ia 4500
001			15779
008			150608s2015 ec 000 0 spa d
082	0	4	_aTESIS 658 _bR1753p
245	1	3	_aLa planificación estratégica en base al balanced scorecard y su incidencia en la productividad de la empresa automake de la ciudad de ambato
264		0	_aAmbato : _b[sin editorial] , _c2015
300			_a96 páginas ; _c18 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
502			_aTesis _b(Magister en Administracion de Empresas) _cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados.
505	0		_a1. Fundamentos Teoricos.--2. Metodologia.--3. Desarrollo.--4. Resultados.--5. Conclusiones Y Recomendaciones.
506			_aDisponible para préstamo interno
520			_aEl presente trabajo de grado, se inscribe en la perspectiva de contribuir al desarrollo empresarial competitivo, sustentando la solucion de un problema planteado en un proceso de investigacion debidamente planificado e inscrito en el paradigma critico-propositivo. El principal objetivo de este trabajo academico fue estudiar la incidencia de la inadecuada planificacion estrategica en los niveles de productividad empresarial para proponer con criterio tecnico un modelo de gestion que resulte viable y eficaz. Se diagnostico la situacion actual de AUTOMAKE tomando como referencia factores de incidencia a nivel interno y externo, determinandose las principales causas y consecuencias que caracterizaron una problematica con repercusiones adversas en cuanto a productividad, ventas y rentabilidad. Con base en el analisis de las principales variables investigadas, se diseño el referido plan estrategico y el balanced scorecard, para de esta forma impulsar un desarrollo coherente y sostenido, en el que se evidencie un gran nivel de alineamiento de las areas funcionales a la mision, vision y objetivos estrategicos de la empresa. En conclusion, se advierte que tomando como referencia los resultados de la investigacion y con la implementacion de la propuesta, la organizacion en estudio podra aumentar su competitividad a partir de un mejoramiento sustancial en los niveles de productividad comercial, como consecuencia de una operatividad efectiva y de un servicio de calidad en el mercado al que se enfoca la empresa.
650	1	4	_aBALANCED SCORECARD. ESTRATEGICO. PERSPECTIVAS. PRODUCTIVIDAD.
700	1		_aRamos Viteri, María Belén
999			_c220142 _d220142
942	0	0	_00