000			02051nam a2200229Ia 4500
001			18012
008			190226s2019 ec 000 0 spa d
082	0	4	_aDISERT 658 _bV712m
245	1	0	_aModelo delta como estrategia de posicionamiento de mercado de la importadora v&r
264		0	_aAmbato : _b[sin editorial] , _c2019
300			_a381 páginas ; _c18 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
502			_aDisertación _b(Ingeniero Comercial) _cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.
505	0		_a1. El problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia de la investigacion. --4. Analisis e interpretacion de resultados. --5.Propuesta.
506			_aDisponible en el Repositorio Digital
520			_aEsta investigacion tuvo como fin desarrollar un modelo Delta como estrategia de posicionamiento de mercado de la Importadora V&R, puesto que existe disminucion en el volumen de ventas, reduccion de utilidades, perdida de clientes y limitado crecimiento empresarial. El estudio utilizo un enfoque mixto, es decir, un enfoque cualitativo-cuantitativo, cuyos enfoques permiten identificar y cuantificar las necesidades y preferencias de los clientes actuales y potenciales que compraron en la Importadora V&R para poder comprobar el problema objeto de estudio. Para identificar dichos aspectos, fue necesario aplicar una encuesta a los clientes de la empresa para la recoleccion de datos acerca de la situacion actual en la que se encuentra. La propuesta presenta un modelo Delta a fin de subsanar las diferentes inconsistencias encontradas en la empresa, crear un vinculo estrecho con el cliente definiendo las necesidades del consumidor, segmentar el mercado, e identificar la capacidad y las competencias que posee la empresa para ofrecer soluciones y brindar asistencia integral en beneficio de la empresa y de los clientes.
650	1	4	_aESTRATEGIA. POSICIONAMIENTO. ENFOQUE.
700	1		_aVillacís Rodríguez, Xavier Alexander
999			_c222345 _d222345
942	0	0	_00