000 | 02651nam a2200229Ia 4500 | ||
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001 | 18422 | ||
008 | 200708s2020 ec 000 0 spa d | ||
082 | 0 | 4 |
_aDISERT 158.7 _bC534m |
245 | 1 | 0 | _aModelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior |
264 | 0 |
_aAmbato : _b[sin editorial] , _c2020 |
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300 |
_a318 páginas ; _c25 cm. |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
502 |
_aProyecto de Investigacion _b(Psicologo Organizacional) _cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Psicologia. |
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505 | 0 | _a1. Estado del Arte y de la Practica. --2. Diseño Metodologico. --3. Resultados | |
506 | _aDisponible en el Repositorio Digital | ||
520 | _aSe presenta un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional para la Pontificia Universidad Catolica del Ecuador – Ambato, institucion de educacion superior, dadas las manifestaciones de debilidad en el compromiso y en la cultura organizacional de la misma. La directriz macro fue validar un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional. El compromiso y la cultura organizacional comparten una relacion bilateral puesto que los colaboradores con un fuerte compromiso y motivacion poseen un desempeño eficaz, de esto va a depender el grado de identificacion que exista con la cultura de la organizacion. Metodologicamente, se la abordo con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo. Se utilizo el Cuestionario de Compromiso Organizacional y el de Cultura Organizacional de Velasquez (2017) y fueron aplicados a 160 colaboradores de areas docente y administrativa, con un Alpha de Cronbach de ,90. Desde los resultados obtenidos, se concluye que, dentro de la organizacion el compromiso organizacional se encuentra debilitado y en la cultura organizacional no existe una orientacion especifica. Por lo tanto, se establecen los criterios del modelo estrategico en aras de reforzar el compromiso organizacional y direccionar a la institucion a una cultura organizacional flexible-innovadora. Dicho modelo cuenta con tres fases, cada una posee actividades especificas que conducen al fortalecimiento del compromiso y el trabajo en el equipo para asi a largo plazo alcanzar la identificacion con una cultura deseada. El modelo fue validado por criterio de especialistas, escogidos desde la base de la metodologia Delphi y beneficiarios directos de la institucion | ||
650 | 1 | 4 | _aCOMPROMISO ORGANIZACIONAL. CULTURA ORGANIZACIONAL. MODELO ESTRATEGICO. |
700 | 1 | _aChiguano Cruz, María Salomé | |
999 |
_c222746 _d222746 |
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942 | 0 | 0 | _00 |