000 02651nam a2200229Ia 4500
001 18422
008 200708s2020 ec 000 0 spa d
082 0 4 _aDISERT 158.7
_bC534m
245 1 0 _aModelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior
264 0 _aAmbato :
_b[sin editorial] ,
_c2020
300 _a318 páginas ;
_c25 cm.
336 _atxt
337 _an
338 _anc
502 _aProyecto de Investigacion
_b(Psicologo Organizacional)
_cPontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Psicologia.
505 0 _a1. Estado del Arte y de la Practica. --2. Diseño Metodologico. --3. Resultados
506 _aDisponible en el Repositorio Digital
520 _aSe presenta un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional para la Pontificia Universidad Catolica del Ecuador – Ambato, institucion de educacion superior, dadas las manifestaciones de debilidad en el compromiso y en la cultura organizacional de la misma. La directriz macro fue validar un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional. El compromiso y la cultura organizacional comparten una relacion bilateral puesto que los colaboradores con un fuerte compromiso y motivacion poseen un desempeño eficaz, de esto va a depender el grado de identificacion que exista con la cultura de la organizacion. Metodologicamente, se la abordo con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo. Se utilizo el Cuestionario de Compromiso Organizacional y el de Cultura Organizacional de Velasquez (2017) y fueron aplicados a 160 colaboradores de areas docente y administrativa, con un Alpha de Cronbach de ,90. Desde los resultados obtenidos, se concluye que, dentro de la organizacion el compromiso organizacional se encuentra debilitado y en la cultura organizacional no existe una orientacion especifica. Por lo tanto, se establecen los criterios del modelo estrategico en aras de reforzar el compromiso organizacional y direccionar a la institucion a una cultura organizacional flexible-innovadora. Dicho modelo cuenta con tres fases, cada una posee actividades especificas que conducen al fortalecimiento del compromiso y el trabajo en el equipo para asi a largo plazo alcanzar la identificacion con una cultura deseada. El modelo fue validado por criterio de especialistas, escogidos desde la base de la metodologia Delphi y beneficiarios directos de la institucion
650 1 4 _aCOMPROMISO ORGANIZACIONAL. CULTURA ORGANIZACIONAL. MODELO ESTRATEGICO.
700 1 _aChiguano Cruz, María Salomé
999 _c222746
_d222746
942 0 0 _00