000 01219nam a2200217Ia 4500
008 200129s9999 xx 000 0 und d
020 _a9786071502896
041 0 _aspa
082 0 4 _a658/Ch431i/04.2.024(c)
100 1 _aChiavenato, Idalberto
245 0 _aInnovaciones de la administracion:
_b Tendencia y estrategias los nuevos paradigmas
250 _aMcGRAW-HILL
264 _aMéxico ,
_c2010
300 _a(xvolumenes ):
_b 396páginas.;
_c23cm
336 _atxt
337 _an
338 _anc
505 0 _aParte I - La estabilidad que se fue 1. El significado del cambio 2. El caráter conservador de las empresas 3. Los nuevos tiempos Parte II - Programas de cambio en las empresas 4. Transformaciones continuas: el kaizen 5. Cambios planeados: desarrollo organizacional (DO) 6. Cambios radicales: reingeniería organizacional 7. Cambios estratégicos: Balanced Scorecard Parte III - Promover el cambio en las empresas 8. Preparación de las personas para los cambios organizacionales 9. Creatividad e inovación empresarial 10. Provocar el cambio en las empresas
856 4 1 _uhttp://www.chiavenato.com/arquivos/foto/conteudo/1/1015/160x260.jpg
999 _c252581
_d252581
942 0 0 _00