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100 | 1 | _aChiavenato, Idalberto | |
245 | 0 |
_aInnovaciones de la administracion: _b Tendencia y estrategias los nuevos paradigmas |
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250 | _aMcGRAW-HILL | ||
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_aMéxico , _c2010 |
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300 |
_a(xvolumenes ): _b 396páginas.; _c23cm |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
505 | 0 | _aParte I - La estabilidad que se fue 1. El significado del cambio 2. El caráter conservador de las empresas 3. Los nuevos tiempos Parte II - Programas de cambio en las empresas 4. Transformaciones continuas: el kaizen 5. Cambios planeados: desarrollo organizacional (DO) 6. Cambios radicales: reingeniería organizacional 7. Cambios estratégicos: Balanced Scorecard Parte III - Promover el cambio en las empresas 8. Preparación de las personas para los cambios organizacionales 9. Creatividad e inovación empresarial 10. Provocar el cambio en las empresas | |
856 | 4 | 1 | _uhttp://www.chiavenato.com/arquivos/foto/conteudo/1/1015/160x260.jpg |
999 |
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