000 01729nam a2200217Ia 4500
008 200129s9999 xx 000 0 und d
020 _a9789587784527
041 0 _aspa
082 0 4 _a658.4092/Ar16d/04.3.045(c)
100 1 _aArbaiza Fermini, Lydia
245 0 _aLiderazgo y comportamiento organizacional
250 _aColombia, 2019
264 _aColombia ,
_c2019
300 _a455 p. ;
_c 27 cm.
336 _atxt
337 _an
338 _anc
505 0 _aINTRODUCCIÓN Capítulo 1La ciencia del comportamiento organizacionalCapítulo 2Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en las organizacionesCapítulo 3Percepción y atribución: darle sentido al mundoCapítulo 4El aprendizaje individual y el reforzamiento: ¿cómo lograr el cambio?Capítulo 5Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitivaCapítulo 6La motivación laboral: trabajar con un propósitoCapítulo 7La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la penaCapítulo 8Manejo del estrés: prevenir e intervenirSEGUNDA PARTEAnálisis de grupos y equipos Capítulo 9Los grupos y los equipos de trabajo: ¿cómo alcanzar objetivos colectivos?Capítulo 10La comunicación: intercambio y generación de significados compartidosCapítulo 11Conflicto y negociación: la oportunidad de construirCapítulo 12Liderazgo: influencia y visiónCapítulo 13Capital humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivoCapítulo 14Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresaCapítulo 15Cambio organizacional: adaptación continua para crecer
650 0 4 _aLIDERAZGO DESARROLLO ORGANIZACIONAL PERSONAL / ADMINISTRACION
999 _c258709
_d258709
942 0 0 _00