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100 _aVenable, JV
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245 1 0 _aEquipos de alto rendimiento :
_bconstruye una cultura de compromiso y lealtad en tu organización /
_cJV. Venable
264 1 _aSunrise, FL :
_bTaller del Éxito,
_c2019
300 _a219 páginas :
_bilustraciones (blanco y negro) ;
_c23 cm
336 _atxt
337 _an
338 _anc
500 _aIncluye índice
500 _aIncluye glosario
500 _aIncluye datos biográficos del autor en la página 217
520 _aPara el ex comandante y líder del equipo Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los EE.UU, transmitir y enseñar trabajo en equipo era, literalmente, una cuestión de vida o muerte. El autor y los otros pilotos volaban en formación a 500 millas por hora a más de 400 pies de altura y la distancia que los separaba en ocasiones no era superior a 45 centímetros. Cerrar estas márgenes y sostener este tipo de separación requiere de niveles de confianza extremos. En el suelo o en el aire, desde el supervisor de línea hasta el gerente general de una empresa, todos enfrentamos el mismo desafío. Nuestro trabajo es atraer a aquellos que lideramos a cerrar las brechas que retardan a todo el equipo en cuanto a compromiso, lealtad y confianza se refiere. Cerrarlas requiere que tu equipo se aparte de los prejuicios y las justificaciones mentales que lo mantienen retrasado. El proceso que Thunderbirds utiliza para crear grandes niveles de confianza en una organización no es nada menos que excepcional y te ayudará a construir el equipo de trabajo de tu vida. Este manuscrito legible y dinámico a la vez, rompe el molde de los libros sobre liderazgo que existen en el mercado. Hace evidentes las ramificaciones nerviosas de la dinámica del trabajo en equipo. Les muestra a sus lectores un proceso repetible, paso a paso, que impulsará a cualquier equipo a cerrar las brechas y alcanzar el nivel máximo de compromiso y confianza entre las personas que les rodean.
534 _pTítulo original:
_tBreaking the trust barrier: how leaders close the gaps for high performance
650 7 _aLiderazgo
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650 7 _aDinámica de grupos
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