Administración de recursos humanos:
Chiavenato, Idalberto
Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato - 8ª Ed. - 500 páginas ; 27 cm.
Inv. Ant. 1394
I:- La interaccion entre personas y empresas: - Las organizaciones - las personas - Las personas y las organizaciones II.-El sistema de administracion de recursos humanos: - La administracion de recursos humanos III.-Subsistema de integracion de recursos humanos: -Reclutamiento de personal - Seleccion de personal IV.- Subsistema de organizacion de recursos humanos: - Diseño de puestos - Descripcion y analisis de puestos - Evaluacion del desempeño V.-Subsistema de retencion de los recursos humanos: - Remuneracion Administracion de sueldos y salarios) - Planes de prestaciones sociales - Calidad de vida en el trabajo - Relaciones con las personas VI.-Subsistema de desarrollo de recursos humanos: -Capacitacion y desarrollo del personal - Desarrollo organizacional VII:- Subsistema de auditoria de recursos humanos: - Sistemas de informacion de recursos humanos - Etica y responsabilidad social La administracion de recursos humanos se fundamenta en la responsabilidad del gerente en cada area funcional de la organizacion, ya sea finanzas, contabilidad, mercadotecnia, produccion, compras e, incluso, en administracion de recursos humanos. Administrar personas es una responsabilidad gerencial, es decir, de linea, aunque implica una funcion staff. Asi, cualquiera que sea el area empresarial escogida, el futuro administrador necesita tener una vision sobre como lidiar con asuntos relacionados con personas y obtener una perspectiva de administracion de recursos humanos para alcanzar su exito profesional y conducir a su organizacion a la excelencia y a la competitividad.
9789701061046
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
658.3 / C431a 2007
Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato - 8ª Ed. - 500 páginas ; 27 cm.
Inv. Ant. 1394
I:- La interaccion entre personas y empresas: - Las organizaciones - las personas - Las personas y las organizaciones II.-El sistema de administracion de recursos humanos: - La administracion de recursos humanos III.-Subsistema de integracion de recursos humanos: -Reclutamiento de personal - Seleccion de personal IV.- Subsistema de organizacion de recursos humanos: - Diseño de puestos - Descripcion y analisis de puestos - Evaluacion del desempeño V.-Subsistema de retencion de los recursos humanos: - Remuneracion Administracion de sueldos y salarios) - Planes de prestaciones sociales - Calidad de vida en el trabajo - Relaciones con las personas VI.-Subsistema de desarrollo de recursos humanos: -Capacitacion y desarrollo del personal - Desarrollo organizacional VII:- Subsistema de auditoria de recursos humanos: - Sistemas de informacion de recursos humanos - Etica y responsabilidad social La administracion de recursos humanos se fundamenta en la responsabilidad del gerente en cada area funcional de la organizacion, ya sea finanzas, contabilidad, mercadotecnia, produccion, compras e, incluso, en administracion de recursos humanos. Administrar personas es una responsabilidad gerencial, es decir, de linea, aunque implica una funcion staff. Asi, cualquiera que sea el area empresarial escogida, el futuro administrador necesita tener una vision sobre como lidiar con asuntos relacionados con personas y obtener una perspectiva de administracion de recursos humanos para alcanzar su exito profesional y conducir a su organizacion a la excelencia y a la competitividad.
9789701061046
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
658.3 / C431a 2007
