Desarrollo organizacional /
French, Wendell L.
Desarrollo organizacional / Wendell L. French, Cecil H. Bell Jr., Robert A. Zawacki ; revisión técnica Rita Castillo Contreras - 6ª Ed. - 442 páginas ; 27 cm.
Factura de Educativa
¿Qué es el desarrollo organizacional? -- Historia del desarrollo organizacional -- Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos -- Hacia la administración y consultoría de la tercera ola -- Desarrollo y transformación organizacional -- Los libros de administración más influyentes del siglo XX -- Enfoque de campo, cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios -- Controversias entre dos personas -- Teoría y método de intervención -- Problemas intergrupales en las organizaciones -- Cultura organizacional -- Principios y lineamientos de los sistemas sociotécnicos, pasado y presente -- Métodos para averiguar qué sucede -- Operación KPE, desarrollo de una nueva organización -- Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo -- Estrategias para mejorar las relaciones entre oficinas centrales y sucursales -- Intervenciones de espejo de la organización -- La reunión de confrontación -- Estructuras de aprendizaje paralelo -- Desarrollo guiado por encuestas, el uso de mediciones de recursos humanos en el cambio organizacional -- Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado, mucho en común -- Investigación apreciativa, la nueva frontera -- Investigación futura, actuar en terreno común en las organizaciones y comunidades -- Enfrentar el reto competitivo global, construir sistemas que aprendan a gran escala -- Centros de excelencia, facultar a los empleados para manejar el cambio -- Construir una organización que aprende -- El ciclo rápido del DO, "más rápido, mejor y mas económico" alcanza al desarrollo organizacional -- Crear disposición para el cambio organizacional -- Definición de un modelo político de las organizaciones -- Papeles funcionales de los miembros del grupo -- Elegir la profundidad de la intervención organizacional -- Principales reglas para los agentes del cambio -- Brilla una nueva luz en el cambio organizacional, mejorar la eficacia personal a través del coaching -- Creación del cambio organizacional exitoso -- Manejo de transformaciones organizacionales, lecciones de Veterans Health Administration -- Innovación en Whole-Scale, cambiando pasado, presente y futuro -- Desarrollo organizacional en la compañía emprendedora -- ¿Las intervenciones de desarrollo organizacional son apropiadas en situaciones de transformación total? -- Entrevista con Peter Vaill -- Ética y cambio organizacional -- Fortalecimiento de equipos -- Manejo de discontinuidades, desafíos en surgimiento -- Siete prácticas de las organizaciones exitosas -- La nueva agenda para el desarrollo organizacional
9789701062340
GERENCIA EJECUTIVA
658.1 / F8871d 2007
Desarrollo organizacional / Wendell L. French, Cecil H. Bell Jr., Robert A. Zawacki ; revisión técnica Rita Castillo Contreras - 6ª Ed. - 442 páginas ; 27 cm.
Factura de Educativa
¿Qué es el desarrollo organizacional? -- Historia del desarrollo organizacional -- Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos -- Hacia la administración y consultoría de la tercera ola -- Desarrollo y transformación organizacional -- Los libros de administración más influyentes del siglo XX -- Enfoque de campo, cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios -- Controversias entre dos personas -- Teoría y método de intervención -- Problemas intergrupales en las organizaciones -- Cultura organizacional -- Principios y lineamientos de los sistemas sociotécnicos, pasado y presente -- Métodos para averiguar qué sucede -- Operación KPE, desarrollo de una nueva organización -- Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo -- Estrategias para mejorar las relaciones entre oficinas centrales y sucursales -- Intervenciones de espejo de la organización -- La reunión de confrontación -- Estructuras de aprendizaje paralelo -- Desarrollo guiado por encuestas, el uso de mediciones de recursos humanos en el cambio organizacional -- Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado, mucho en común -- Investigación apreciativa, la nueva frontera -- Investigación futura, actuar en terreno común en las organizaciones y comunidades -- Enfrentar el reto competitivo global, construir sistemas que aprendan a gran escala -- Centros de excelencia, facultar a los empleados para manejar el cambio -- Construir una organización que aprende -- El ciclo rápido del DO, "más rápido, mejor y mas económico" alcanza al desarrollo organizacional -- Crear disposición para el cambio organizacional -- Definición de un modelo político de las organizaciones -- Papeles funcionales de los miembros del grupo -- Elegir la profundidad de la intervención organizacional -- Principales reglas para los agentes del cambio -- Brilla una nueva luz en el cambio organizacional, mejorar la eficacia personal a través del coaching -- Creación del cambio organizacional exitoso -- Manejo de transformaciones organizacionales, lecciones de Veterans Health Administration -- Innovación en Whole-Scale, cambiando pasado, presente y futuro -- Desarrollo organizacional en la compañía emprendedora -- ¿Las intervenciones de desarrollo organizacional son apropiadas en situaciones de transformación total? -- Entrevista con Peter Vaill -- Ética y cambio organizacional -- Fortalecimiento de equipos -- Manejo de discontinuidades, desafíos en surgimiento -- Siete prácticas de las organizaciones exitosas -- La nueva agenda para el desarrollo organizacional
9789701062340
GERENCIA EJECUTIVA
658.1 / F8871d 2007
