Estrategias de gestión humana para disminuir el ato indice de rotación de personal en la planta de calzado lona mts en la empresa plasticaucho industrial s.a
Estrategias de gestión humana para disminuir el ato indice de rotación de personal en la planta de calzado lona mts en la empresa plasticaucho industrial s.a
- 66 páginas : formularios, tablas genealógicas, mapas ; 30 cm.
Disertación
1. Marco Teorico,--2. Metodologia,--3. Presentacion de Resultados,--4.Analisis, Discusion y Validacion De Resultados.5-- Conclusiones y Recomendaciones,6--Propuesta del Trabajo de Investigacion,7--Conclusiones y Recomendaciones
Disponible para préstamo interno
El presente trabajo de investigacion tuvo como objetivo el levantamiento de estrategias las cuales permitan disminuir el alto nivel de rotacion de personal en el area de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. El establecimiento de estas estrategias se basaron en el analisis de las politicas y procedimientos implementados por el area de Gestion Humana en los siguientes procesos: el levantamiento de perfil de cargo, reclutamiento, seleccion, induccion, capacitacion y entrenamiento del personal. Simultaneamente se realizo un indicador basado en las entrevistas de salida y una ficha de observacion en los puestos de trabajo de la planta de produccion que ayudo a sustentar la informacion teorica que demuestra como la creacion de politicas, procedimientos y contar con un clima laboral adecuado logra mantener al personal motivado, desarrollarlo y retenerlo. Es necesario obtener un sistema apropiado que garantice la estabilidad laboral del colaborador con un desempeño optimo en su puesto de trabajo. Por ello se plantea que las politicas y procedimientos necesitan ser estudiadas, analizadas y reestructuradas con cierta periodicidad para que estas sean eficientes y se ajusten a la dinamica de la empresa y al campo laboral manteniendolas vigentes en el objetivo principal para lo cual son creadas y establecidas, de tal forma se propone un plan operativo para implementar eficazmente las estrategias propuestas y alcanzar el objetivo principal de esta investigacion.
ESTRATEGIAS. REESTRUCTURA. PROCESOS
DISERT 158.7 / C317eg
Disertación
1. Marco Teorico,--2. Metodologia,--3. Presentacion de Resultados,--4.Analisis, Discusion y Validacion De Resultados.5-- Conclusiones y Recomendaciones,6--Propuesta del Trabajo de Investigacion,7--Conclusiones y Recomendaciones
Disponible para préstamo interno
El presente trabajo de investigacion tuvo como objetivo el levantamiento de estrategias las cuales permitan disminuir el alto nivel de rotacion de personal en el area de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. El establecimiento de estas estrategias se basaron en el analisis de las politicas y procedimientos implementados por el area de Gestion Humana en los siguientes procesos: el levantamiento de perfil de cargo, reclutamiento, seleccion, induccion, capacitacion y entrenamiento del personal. Simultaneamente se realizo un indicador basado en las entrevistas de salida y una ficha de observacion en los puestos de trabajo de la planta de produccion que ayudo a sustentar la informacion teorica que demuestra como la creacion de politicas, procedimientos y contar con un clima laboral adecuado logra mantener al personal motivado, desarrollarlo y retenerlo. Es necesario obtener un sistema apropiado que garantice la estabilidad laboral del colaborador con un desempeño optimo en su puesto de trabajo. Por ello se plantea que las politicas y procedimientos necesitan ser estudiadas, analizadas y reestructuradas con cierta periodicidad para que estas sean eficientes y se ajusten a la dinamica de la empresa y al campo laboral manteniendolas vigentes en el objetivo principal para lo cual son creadas y establecidas, de tal forma se propone un plan operativo para implementar eficazmente las estrategias propuestas y alcanzar el objetivo principal de esta investigacion.
ESTRATEGIAS. REESTRUCTURA. PROCESOS
DISERT 158.7 / C317eg
