Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02631nam a2200229Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
14805 |
008 - LONGITUD FIJA |
campo de control de longitud fija |
140915s2014 ec 000 0 spa d |
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
título |
Estrategias de gestión humana para disminuir el ato indice de rotación de personal en la planta de calzado lona mts en la empresa plasticaucho industrial s.a |
264 #0 - PIE DE IMPRENTA |
lugar (ciudad) |
Ambato : |
editorial |
[sin editorial] , |
fecha |
2014 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
66 páginas : |
Ilustraciones |
formularios, tablas genealógicas, mapas ; |
Dimensiones |
30 cm. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Término de tipo de contenido |
texto |
337 ## - MEDIACIÓN |
Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
338 ## - PORTADOR |
Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Disertación |
título otorgado |
(Piscologo Organizacional) |
Institución |
Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Psicologia. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
1. Marco Teorico,--2. Metodologia,--3. Presentacion de Resultados,--4.Analisis, Discusion y Validacion De Resultados.5-- Conclusiones y Recomendaciones,6--Propuesta del Trabajo de Investigacion,7--Conclusiones y Recomendaciones |
506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO |
Limitaciones de acceso |
Disponible para préstamo interno |
520 ## - RESUMEN |
Resumen |
El presente trabajo de investigacion tuvo como objetivo el levantamiento de estrategias las cuales permitan disminuir el alto nivel de rotacion de personal en el area de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. El establecimiento de estas estrategias se basaron en el analisis de las politicas y procedimientos implementados por el area de Gestion Humana en los siguientes procesos: el levantamiento de perfil de cargo, reclutamiento, seleccion, induccion, capacitacion y entrenamiento del personal. Simultaneamente se realizo un indicador basado en las entrevistas de salida y una ficha de observacion en los puestos de trabajo de la planta de produccion que ayudo a sustentar la informacion teorica que demuestra como la creacion de politicas, procedimientos y contar con un clima laboral adecuado logra mantener al personal motivado, desarrollarlo y retenerlo. Es necesario obtener un sistema apropiado que garantice la estabilidad laboral del colaborador con un desempeño optimo en su puesto de trabajo. Por ello se plantea que las politicas y procedimientos necesitan ser estudiadas, analizadas y reestructuradas con cierta periodicidad para que estas sean eficientes y se ajusten a la dinamica de la empresa y al campo laboral manteniendolas vigentes en el objetivo principal para lo cual son creadas y establecidas, de tal forma se propone un plan operativo para implementar eficazmente las estrategias propuestas y alcanzar el objetivo principal de esta investigacion. |
700 1# - COAUTOR PERSONAL |
Nombre de persona |
Carrillo Ruiz, Mentor Sebastian |
082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Clasificación |
DISERT 158.7 |
Clave de autor |
C317eg |
650 14 - MATERIA GENERAL |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ESTRATEGIAS. REESTRUCTURA. PROCESOS |
942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA |
Préstamos Koha (prestado), todas las copias |
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