Criterios para la creación de un departamento de talento humano en una empresa de servicios hoteleros
Criterios para la creación de un departamento de talento humano en una empresa de servicios hoteleros
- 99 páginas : ilustraciones ; 20 cm.
Disertación
1. Planteamiento de la propuesta del Trabajo. --2. Marco teorico. --3. Metodologia. --4. Resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El principal objetivo del proyecto de investigacion, es obtener criterios para la creacion de un departamento de talento humano en una empresa de servicios hoteleros. En este contexto, al tener un responsable para gestionar el talento humano de una manera eficiente permitira crear espacios de motivacion, incremento de la productividad, disminucion de los conflictos internos entre el personal, implementacion de adecuados canales de comunicacion, entre otros. Por ello, es importante tener bien definidas tareas, funciones y actividades del gestor de talento humano, encaminados al logro de la vision empresarial. Para esto, fue indispensable partir de la investigacion bibliografica. Se inicia con la investigacion de caracter exploratorio, en empresas de servicios hoteleros. Al obtener los resultados de la dinamica observada, se crea una herramienta a manera de cuestionario para obtener criterios para la creacion de un departamento de talento humano. Proponiendo asi criterios para la creacion de un departamento de Talento Humano con sus respectivos procesos y actividades a cumplir, ademas de crear un responsable del area de gestion humana. Todo ello se enfoca para guiar el exito de la empresa, mejorar el ambiente laboral, buena estructuracion de procesos, corregir malas practicas en el trabajo y motivar al personal
TALENTO HUMANO. GESTION. MOTIVACION. PRODUCTIVIDAD.
DISERT 158.7 / M3852c
Disertación
1. Planteamiento de la propuesta del Trabajo. --2. Marco teorico. --3. Metodologia. --4. Resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El principal objetivo del proyecto de investigacion, es obtener criterios para la creacion de un departamento de talento humano en una empresa de servicios hoteleros. En este contexto, al tener un responsable para gestionar el talento humano de una manera eficiente permitira crear espacios de motivacion, incremento de la productividad, disminucion de los conflictos internos entre el personal, implementacion de adecuados canales de comunicacion, entre otros. Por ello, es importante tener bien definidas tareas, funciones y actividades del gestor de talento humano, encaminados al logro de la vision empresarial. Para esto, fue indispensable partir de la investigacion bibliografica. Se inicia con la investigacion de caracter exploratorio, en empresas de servicios hoteleros. Al obtener los resultados de la dinamica observada, se crea una herramienta a manera de cuestionario para obtener criterios para la creacion de un departamento de talento humano. Proponiendo asi criterios para la creacion de un departamento de Talento Humano con sus respectivos procesos y actividades a cumplir, ademas de crear un responsable del area de gestion humana. Todo ello se enfoca para guiar el exito de la empresa, mejorar el ambiente laboral, buena estructuracion de procesos, corregir malas practicas en el trabajo y motivar al personal
TALENTO HUMANO. GESTION. MOTIVACION. PRODUCTIVIDAD.
DISERT 158.7 / M3852c
