Modelo de gestión de talento humano para una estación de servicios caso alonso gavilánez
Modelo de gestión de talento humano para una estación de servicios caso alonso gavilánez
- 58 páginas : ilustraciones ; 21 cm.
Disertación
1. El Problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia del Proyecto de Investigacion. --4. Analisis e Interpretacion de Datos --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones
Disponible en el Repositorio Digital
El objetivo del trabajo de investigacion es diseñar un modelo de gestion de Talento Humano para la Estacion de Servicios Alonso Gavilanez. Se utilizo el enfoque mixto, debido a que la meta de la investigacion mixta no es reemplazar a la investigacion cuantitativa ni a la investigacion cualitativa, sino utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagacion, combinandolas y tratando de minimizar sus debilidades potenciales. Es decir, dentro de la investigacion se realizo un proceso de recoleccion, analisis y vinculacion de datos cuantitativos y cualitativos en un mismo para de esta manera generar los resultados planteados al inicio de la investigacion. De esta manera se alcanzo un modelo que se inicia con el analisis de la mision, vision y valores corporativos, para de esta manera pasar a la estructura administrativa, una vez completada dicha fase se procede a desarrollar el diagnostico de los factores internos, asi como tambien de los externos para de esta manera determinar las fortalezas, oportunidades, amenazas y oportunidades, asi tambien conocer las posiciones competitivas que tiene actualmente la empresa. Completadas las dos fases antes mencionadas se procede a generar las estrategias que pueden aportar a mejorar la situacion actual de la empresa para culminar con el monitoreo y control de toda la estructura del modelo.
ESTACION DE SERVICIO. MODELO DE GESTION. TALENTO HUMANO.
DISERT 658 / G283m
Disertación
1. El Problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia del Proyecto de Investigacion. --4. Analisis e Interpretacion de Datos --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones
Disponible en el Repositorio Digital
El objetivo del trabajo de investigacion es diseñar un modelo de gestion de Talento Humano para la Estacion de Servicios Alonso Gavilanez. Se utilizo el enfoque mixto, debido a que la meta de la investigacion mixta no es reemplazar a la investigacion cuantitativa ni a la investigacion cualitativa, sino utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagacion, combinandolas y tratando de minimizar sus debilidades potenciales. Es decir, dentro de la investigacion se realizo un proceso de recoleccion, analisis y vinculacion de datos cuantitativos y cualitativos en un mismo para de esta manera generar los resultados planteados al inicio de la investigacion. De esta manera se alcanzo un modelo que se inicia con el analisis de la mision, vision y valores corporativos, para de esta manera pasar a la estructura administrativa, una vez completada dicha fase se procede a desarrollar el diagnostico de los factores internos, asi como tambien de los externos para de esta manera determinar las fortalezas, oportunidades, amenazas y oportunidades, asi tambien conocer las posiciones competitivas que tiene actualmente la empresa. Completadas las dos fases antes mencionadas se procede a generar las estrategias que pueden aportar a mejorar la situacion actual de la empresa para culminar con el monitoreo y control de toda la estructura del modelo.
ESTACION DE SERVICIO. MODELO DE GESTION. TALENTO HUMANO.
DISERT 658 / G283m
