Modelo de liderazgo gerencial y su incidencia en el desempeño laboral de los funcionarios de la dirección provincial del instituto ecuatoriano de seguridad social chimborazo
Modelo de liderazgo gerencial y su incidencia en el desempeño laboral de los funcionarios de la dirección provincial del instituto ecuatoriano de seguridad social chimborazo
- 520 páginas : ilustraciones ; 23 cm.
Tesis
1. Introduccion. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teorico. --4. Metodologia. --5. Producto Final del Proyecto de Investigacion. --6. Conclusiones y recomendaciones
Disponible en el Repositorio Digital
La presente investigacion se realizo en la Direccion Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Chimborazo, enfocandose en el modelo de liderazgo gerencial y la importancia del papel que desempeña el director de la institucion caso de estudio. El objetivo general de este trabajo fue diseñar un modelo de liderazgo gerencial para el fortalecimiento del desempeño laboral de los funcionarios de la Direccion Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Chimborazo, la metodologia utilizada tiene un enfoque cuantitativo, que sirvio para observar la problematica investigativa, asi como la recoleccion de datos a traves de tres instrumentos: entrevista al director, aplicacion de encuestas a los funcionarios y el test de liderazgo de Hersey y Blanchard (1982) aplicado al director. El esquema del modelo de liderazgo fue validado por tres especialistas en el area, este modelo considera aspectos de: comunicacion, entrenamiento, motivacion, compensacion y empoderamiento. En los resultados obtenidos de los instrumentos se destacan un estilo de liderazgo por delegacion, ademas las encuestas evidencian que el estilo de liderazgo influye en el desempeño laboral de los funcionarios de la organizacion. En conclusion, el modelo de liderazgo gerencial fue diseñado como una herramienta de gestion que contribuya a mejorar el desempeño dentro de la entidad.
MODELO DE LIDERAZGO GERENCIAL. DESEMPEÑO LABORAL. LIDERAZGO.
TESIS 658 / C149m
Tesis
1. Introduccion. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teorico. --4. Metodologia. --5. Producto Final del Proyecto de Investigacion. --6. Conclusiones y recomendaciones
Disponible en el Repositorio Digital
La presente investigacion se realizo en la Direccion Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Chimborazo, enfocandose en el modelo de liderazgo gerencial y la importancia del papel que desempeña el director de la institucion caso de estudio. El objetivo general de este trabajo fue diseñar un modelo de liderazgo gerencial para el fortalecimiento del desempeño laboral de los funcionarios de la Direccion Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Chimborazo, la metodologia utilizada tiene un enfoque cuantitativo, que sirvio para observar la problematica investigativa, asi como la recoleccion de datos a traves de tres instrumentos: entrevista al director, aplicacion de encuestas a los funcionarios y el test de liderazgo de Hersey y Blanchard (1982) aplicado al director. El esquema del modelo de liderazgo fue validado por tres especialistas en el area, este modelo considera aspectos de: comunicacion, entrenamiento, motivacion, compensacion y empoderamiento. En los resultados obtenidos de los instrumentos se destacan un estilo de liderazgo por delegacion, ademas las encuestas evidencian que el estilo de liderazgo influye en el desempeño laboral de los funcionarios de la organizacion. En conclusion, el modelo de liderazgo gerencial fue diseñado como una herramienta de gestion que contribuya a mejorar el desempeño dentro de la entidad.
MODELO DE LIDERAZGO GERENCIAL. DESEMPEÑO LABORAL. LIDERAZGO.
TESIS 658 / C149m
