Modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior
Modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior
- 318 páginas ; 25 cm.
Proyecto de Investigacion
1. Estado del Arte y de la Practica. --2. Diseño Metodologico. --3. Resultados
Disponible en el Repositorio Digital
Se presenta un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional para la Pontificia Universidad Catolica del Ecuador – Ambato, institucion de educacion superior, dadas las manifestaciones de debilidad en el compromiso y en la cultura organizacional de la misma. La directriz macro fue validar un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional. El compromiso y la cultura organizacional comparten una relacion bilateral puesto que los colaboradores con un fuerte compromiso y motivacion poseen un desempeño eficaz, de esto va a depender el grado de identificacion que exista con la cultura de la organizacion. Metodologicamente, se la abordo con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo. Se utilizo el Cuestionario de Compromiso Organizacional y el de Cultura Organizacional de Velasquez (2017) y fueron aplicados a 160 colaboradores de areas docente y administrativa, con un Alpha de Cronbach de ,90. Desde los resultados obtenidos, se concluye que, dentro de la organizacion el compromiso organizacional se encuentra debilitado y en la cultura organizacional no existe una orientacion especifica. Por lo tanto, se establecen los criterios del modelo estrategico en aras de reforzar el compromiso organizacional y direccionar a la institucion a una cultura organizacional flexible-innovadora. Dicho modelo cuenta con tres fases, cada una posee actividades especificas que conducen al fortalecimiento del compromiso y el trabajo en el equipo para asi a largo plazo alcanzar la identificacion con una cultura deseada. El modelo fue validado por criterio de especialistas, escogidos desde la base de la metodologia Delphi y beneficiarios directos de la institucion
COMPROMISO ORGANIZACIONAL. CULTURA ORGANIZACIONAL. MODELO ESTRATEGICO.
DISERT 158.7 / C534m
Proyecto de Investigacion
1. Estado del Arte y de la Practica. --2. Diseño Metodologico. --3. Resultados
Disponible en el Repositorio Digital
Se presenta un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional para la Pontificia Universidad Catolica del Ecuador – Ambato, institucion de educacion superior, dadas las manifestaciones de debilidad en el compromiso y en la cultura organizacional de la misma. La directriz macro fue validar un modelo estrategico de compromiso y cultura organizacional. El compromiso y la cultura organizacional comparten una relacion bilateral puesto que los colaboradores con un fuerte compromiso y motivacion poseen un desempeño eficaz, de esto va a depender el grado de identificacion que exista con la cultura de la organizacion. Metodologicamente, se la abordo con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo. Se utilizo el Cuestionario de Compromiso Organizacional y el de Cultura Organizacional de Velasquez (2017) y fueron aplicados a 160 colaboradores de areas docente y administrativa, con un Alpha de Cronbach de ,90. Desde los resultados obtenidos, se concluye que, dentro de la organizacion el compromiso organizacional se encuentra debilitado y en la cultura organizacional no existe una orientacion especifica. Por lo tanto, se establecen los criterios del modelo estrategico en aras de reforzar el compromiso organizacional y direccionar a la institucion a una cultura organizacional flexible-innovadora. Dicho modelo cuenta con tres fases, cada una posee actividades especificas que conducen al fortalecimiento del compromiso y el trabajo en el equipo para asi a largo plazo alcanzar la identificacion con una cultura deseada. El modelo fue validado por criterio de especialistas, escogidos desde la base de la metodologia Delphi y beneficiarios directos de la institucion
COMPROMISO ORGANIZACIONAL. CULTURA ORGANIZACIONAL. MODELO ESTRATEGICO.
DISERT 158.7 / C534m
