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Fundamentos de Dirección y Gestió0n de Recursos Humanos / García Jesús-Tenorio Ronda --, Antonio Aragón Sánchez ... [et al.].

Por: Editor: España : Thomson , 2005Descripción: 298 páginas : ilustraciones, gráficas ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788497322430
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 G164f 2005
Contenidos:
Este es un libro que incorpora a la Dirección de Recursos Humanos dentro de una visión integral de dirección de la empresa utilizando, para ello, la teoría de la Alineación. Considera que el ajuste de recursos humanos es una parte del ajuste organizativo y que las diferentes formas de encaje persona/organización abren la posibilidad de compatibilizar las prácticas de recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización. Estos encajes definen una filosofía de trabajo que se transmite a las prácticas de recursos humanos que son analizadas a lo largo de este texto. Prólogo I. Marco de referencia en la dirección de recursos humanos. 1. Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos II. Procesos para valorar el encaje persona/organización 2. Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo 3. La planificación de recursos humanos III. Procesos para lograr el encaje persona/organización 4. Reclutamiento, selección y socialización 5. La formación de los empleados. Carreras profesionales 6. Evaluación del rendimiento 7. Gestión de retribuciones IV. Pensamiento estrategico coherente y organizacion ajustada 8. Estrategia empresarial y estrategia de recursos humanos. Referencias.
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Este es un libro que incorpora a la Dirección de Recursos Humanos dentro de una visión integral de dirección de la empresa utilizando, para ello, la teoría de la Alineación. Considera que el ajuste de recursos humanos es una parte del ajuste organizativo y que las diferentes formas de encaje persona/organización abren la posibilidad de compatibilizar las prácticas de recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización. Estos encajes definen una filosofía de trabajo que se transmite a las prácticas de recursos humanos que son analizadas a lo largo de este texto. Prólogo I. Marco de referencia en la dirección de recursos humanos. 1. Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos II. Procesos para valorar el encaje persona/organización 2. Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo 3. La planificación de recursos humanos III. Procesos para lograr el encaje persona/organización 4. Reclutamiento, selección y socialización 5. La formación de los empleados. Carreras profesionales 6. Evaluación del rendimiento 7. Gestión de retribuciones IV. Pensamiento estrategico coherente y organizacion ajustada 8. Estrategia empresarial y estrategia de recursos humanos. Referencias.

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