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Administración del talento / Stephen Hoare; Andrew Leigh

Por: Editor: México : Trillas , 2014Edición: 1° EdDescripción: 192 páginas ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9786071718013
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 H6512 2014
Contenidos:
Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa. Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble Parte 1 -En síntesis -Resumen ejecutivo -¿Qué es la administración del talento? -¿Por qué es importante administrar el talento? -¿Quien lo hace? Parte 2 -En la práctica -Cómo hacerlo: una guía paso a paso -Cómo administrar el talento -Cómo medir el talento -Cómo hablar de la administración del talento Parte 3 -Intervención -Intervención ejecutiva Parte 4 -En profundidad -Recursos adicionales
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Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa. Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble Parte 1 -En síntesis -Resumen ejecutivo -¿Qué es la administración del talento? -¿Por qué es importante administrar el talento? -¿Quien lo hace? Parte 2 -En la práctica -Cómo hacerlo: una guía paso a paso -Cómo administrar el talento -Cómo medir el talento -Cómo hablar de la administración del talento Parte 3 -Intervención -Intervención ejecutiva Parte 4 -En profundidad -Recursos adicionales

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