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Ceación del sistema de gestión de talento humano en davcam cia. ltda. masmovil distribuidor autorizado movistar

Por:

Abril Freire, María Cristina

Productor: [sin lugar]: Libresa, Edición: 13Descripción: 1056 páginas ; 27 cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

no mediado

Tipo de soporte:

volumen

Tema(s):

Clasificación CDD:

MONOGRAFÍA 658.3 A163c

Recursos en línea:

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Contenidos:

1. El problema.-- 2. Marco teórico.-- 3. Metodología.-- 4. Propuesta.-- 5. Conclusiones y recomendaciones.

Nota de disertación: Monografía (Diplomado Superior en Gestion del Talento Humano) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion. Resumen: Las modernas tendencias de gestión empresarial, muestrasn al factor humano como el recurso más importante de las organizaciónes. El imperativo de la actualidad es entonces encontrar las mejores estrategias para captar y desarrollar en forma efectiva a los colaboradores de una organización, en base a la estructuración e implementación de sistemas especializados para gestionar el talento humano con miras al alineamiento estratégico entre la organización y sus colaboradores.

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Copia número	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis	Sede Ambato Sala general	Col General	MONOGRAFÍA 658.3 A163c (Navegar estantería(Abre debajo))	Ej.1	No para préstamo		AMB085087

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Monografía (Diplomado Superior en Gestion del Talento Humano) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion.

1. El problema.-- 2. Marco teórico.-- 3. Metodología.-- 4. Propuesta.-- 5. Conclusiones y recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

Las modernas tendencias de gestión empresarial, muestrasn al factor humano como el recurso más importante de las organizaciónes. El imperativo de la actualidad es entonces encontrar las mejores estrategias para captar y desarrollar en forma efectiva a los colaboradores de una organización, en base a la estructuración e implementación de sistemas especializados para gestionar el talento humano con miras al alineamiento estratégico entre la organización y sus colaboradores.

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