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Gestión moderna de salarios e incentivos con business process managment
Productor: Colombia, Bogotá: Escuela Colombiana de Ingeniería, 2012Descripción: 44 páginas : ilustraciones ; 18 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9789588726021
- 658.32 A489g
Contenidos:
1. Nociones generales. --2. Algunas teorías acerca del salario. --3. Principales métodos de evaluación y valoración de cargos. --4. Desempeño y productividad. --5. Métodos básicos de compensación e incentivos salariales. --6. Aspectos legales sobre el salario. --7. Un caso práctico. --8. Método JOB para incrementos y ajustes salariales. --9. Gerencia de procesos y procedimientos. --10. Competencias y compensación variable. --11. Diseño, estructura y cálculo de costos salariales para empresas en base cero.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro
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Sede Ambato Sala general | Col General | 658.32 A489g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | AMB014104 | ||
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Libro
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Sede Ambato Sala general | Col General | 658.32 A489g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | AMB014116 |
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| 658.315 C8429r Relaciones en el entorno de trabajo / Isabel Costumero Gil | 658.315 S6321s 1989 How to set up and run effective employee suggestion schemes / Paul I. Slee Smith | 658.3152 T981e 1990 Effective employee participation / Tylczak, Lynn | 658.32 A489g Gestión moderna de salarios e incentivos con business process managment | 658.32 A489g Gestión moderna de salarios e incentivos con business process managment | 658.32 H6321r 2012 Remuneraciones inteligentes / Bernardo Hidalgo | 658.32 H6321r 2012 Remuneraciones inteligentes / Bernardo Hidalgo |
Incluye bibliografía
1. Nociones generales. --2. Algunas teorías acerca del salario. --3. Principales métodos de evaluación y valoración de cargos. --4. Desempeño y productividad. --5. Métodos básicos de compensación e incentivos salariales. --6. Aspectos legales sobre el salario. --7. Un caso práctico. --8. Método JOB para incrementos y ajustes salariales. --9. Gerencia de procesos y procedimientos. --10. Competencias y compensación variable. --11. Diseño, estructura y cálculo de costos salariales para empresas en base cero.
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