Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso ep petroecuador

Por: Productor: Ambato : [sin editorial] , 2018Descripción: 301 páginas : ilustraciones ; 15 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • TESIS 658 A321m
Contenidos:
1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Nota de disertación: Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados. Resumen: El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion
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Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados.

1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.

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El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion

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