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Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren/ Srikant M. Datar/ Madhav V. Rajan

Por: Idioma: Español México , 2012Edición: MéxicoPearson, 2012Descripción: xix, [707] p. ; 27 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9786073210249
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.42/H784cc/04.6.038(c)
Contenidos:
1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
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657.42/H224c/ 04.3.007(a) Contabilidad de costos 657.42/H224c/ 04.3.007(a) Contabilidad de costos 657.42/H224c/ 04.3.007(a) Contabilidad de costos 657.42/ H784cc/ 03.6.086 Contabilidad de costos : 657.42/ L373c/ 04.3.002(a) Contabilidad de costos 657.42/ L373c/ 04.3.002(a) Contabilidad de costos 657.42/ L373c/ 04.3.002(a) Contabilidad de costos

1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho

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