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Liderazgo y comportamiento organizacional

Por: Idioma: Español Colombia , 2019Edición: Colombia, 2019Descripción: 455 p. ; 27 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9789587784527
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4092/Ar16d/04.3.045(c)
Contenidos:
INTRODUCCIÓN Capítulo 1La ciencia del comportamiento organizacionalCapítulo 2Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en las organizacionesCapítulo 3Percepción y atribución: darle sentido al mundoCapítulo 4El aprendizaje individual y el reforzamiento: ¿cómo lograr el cambio?Capítulo 5Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitivaCapítulo 6La motivación laboral: trabajar con un propósitoCapítulo 7La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la penaCapítulo 8Manejo del estrés: prevenir e intervenirSEGUNDA PARTEAnálisis de grupos y equipos Capítulo 9Los grupos y los equipos de trabajo: ¿cómo alcanzar objetivos colectivos?Capítulo 10La comunicación: intercambio y generación de significados compartidosCapítulo 11Conflicto y negociación: la oportunidad de construirCapítulo 12Liderazgo: influencia y visiónCapítulo 13Capital humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivoCapítulo 14Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresaCapítulo 15Cambio organizacional: adaptación continua para crecer
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658.409/ M55/ 0.1.012(a) El lider sin estado: 658.409/ Sh24e/ 03.5.084 Los emprendedores no nacen se hacen: 658.409/ V711m/ 03.5.033 Manual de Coaching: 658.4092/ Ar16d/ 03.3.127 Liderazgo y comportamiento organizacional 658.4092/ D156e/ 03.5.096 Liderazgo y atributos gerenciales: 658.4092/ El57c/ 03.5.095 El camino de Steve Jobs: 658.4092/ F118l/ 03.5.097 Todo lo que se de negocios lo aprendi en McDonald´s:

INTRODUCCIÓN Capítulo 1La ciencia del comportamiento organizacionalCapítulo 2Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en las organizacionesCapítulo 3Percepción y atribución: darle sentido al mundoCapítulo 4El aprendizaje individual y el reforzamiento: ¿cómo lograr el cambio?Capítulo 5Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitivaCapítulo 6La motivación laboral: trabajar con un propósitoCapítulo 7La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la penaCapítulo 8Manejo del estrés: prevenir e intervenirSEGUNDA PARTEAnálisis de grupos y equipos Capítulo 9Los grupos y los equipos de trabajo: ¿cómo alcanzar objetivos colectivos?Capítulo 10La comunicación: intercambio y generación de significados compartidosCapítulo 11Conflicto y negociación: la oportunidad de construirCapítulo 12Liderazgo: influencia y visiónCapítulo 13Capital humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivoCapítulo 14Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresaCapítulo 15Cambio organizacional: adaptación continua para crecer

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