Equipos de alto rendimiento : construye una cultura de compromiso y lealtad en tu organización / JV. Venable
Idioma: Español Lenguaje original: Inglés Editor: Sunrise, FL : Taller del Éxito, 2019Descripción: 219 páginas : ilustraciones (blanco y negro) ; 23 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-1607385332
- 658.4092 V551e 23 ed.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro | Sede Quito Primer piso | Col General | 658.4092 V551e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | PUCE212230 |
Incluye índice
Incluye glosario
Incluye datos biográficos del autor en la página 217
Para el ex comandante y líder del equipo Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los EE.UU, transmitir y enseñar trabajo en equipo era, literalmente, una cuestión de vida o muerte. El autor y los otros pilotos volaban en formación a 500 millas por hora a más de 400 pies de altura y la distancia que los separaba en ocasiones no era superior a 45 centímetros. Cerrar estas márgenes y sostener este tipo de separación requiere de niveles de confianza extremos. En el suelo o en el aire, desde el supervisor de línea hasta el gerente general de una empresa, todos enfrentamos el mismo desafío. Nuestro trabajo es atraer a aquellos que lideramos a cerrar las brechas que retardan a todo el equipo en cuanto a compromiso, lealtad y confianza se refiere. Cerrarlas requiere que tu equipo se aparte de los prejuicios y las justificaciones mentales que lo mantienen retrasado. El proceso que Thunderbirds utiliza para crear grandes niveles de confianza en una organización no es nada menos que excepcional y te ayudará a construir el equipo de trabajo de tu vida. Este manuscrito legible y dinámico a la vez, rompe el molde de los libros sobre liderazgo que existen en el mercado. Hace evidentes las ramificaciones nerviosas de la dinámica del trabajo en equipo. Les muestra a sus lectores un proceso repetible, paso a paso, que impulsará a cualquier equipo a cerrar las brechas y alcanzar el nivel máximo de compromiso y confianza entre las personas que les rodean.
Título original: Breaking the trust barrier: how leaders close the gaps for high performance
No hay comentarios en este titulo.