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Administración del capital humano / William B. Werther Jr., Keith Davis, Patricia Guzmán

Por: Colaborador(es): Editor: Ciudad de México : McGraw Hill, 2019Edición: Octava ediciónDescripción: 450 páginas : ilustraciones, graficas (blanco y negro) ; 27 cmISBN:
  • 978-1-4562-7009-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 W499a 2019
Resumen: Las organizaciones actuales constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Para alcanzar sus objetivos deben poner en práctica sus estrategias y administrar de manera eficiente y eficaz sus recursos. De entre estos, el más valioso es el capital humano que se encarga de preparar, implementar y lleva a cabo la estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga este capital es un factor decisivo de su éxito o fracaso. El objetivo de esta octava edición es explicar cómo los administradores proactivos y los profesionales comparten la responsabilidad de impulsar y mejorar la contribución del capital humano a sus organizaciones a través de enfocarse en áreas claves, como preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y seguridad, y relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional.
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Bibliografía: páginas [405]-431

Las organizaciones actuales constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Para alcanzar sus objetivos deben poner en práctica sus estrategias y administrar de manera eficiente y eficaz sus recursos. De entre estos, el más valioso es el capital humano que se encarga de preparar, implementar y lleva a cabo la estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga este capital es un factor decisivo de su éxito o fracaso. El objetivo de esta octava edición es explicar cómo los administradores proactivos y los profesionales comparten la responsabilidad de impulsar y mejorar la contribución del capital humano a sus organizaciones a través de enfocarse en áreas claves, como preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y seguridad, y relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional.

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