Plan de reestructuración administrativa de la empresa romero hnos. de la ciudad de ambato

Disertación (Ingeniera Comercial, Mencion Marketing) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. El Problema.-- 2. Marco Teorico.-- 3. Metodologia.-- 4. Analisis e Interpretacion de Resultados.-- 5. Conclusiones y Recomendaciones.-- 6. Propuesta.-- 7. Conclusiones y Recomendaciones de la Investigacion.--

Disponible para préstamo interno

Este proyecto de investigacion tiene como principal objetivo otorgar a la empresa una nueva estructura administrativa formal, que recoja las diferentes necesidades de los directivos y empleados, que distribuya adecuadamente las funciones y tareas a ejecutarse en el quehacer diario ya que de esta manera se lograra elevar el rendimiento de cada individuo, que explote no solo sus capacidades motrices sino tambien las intelectuales para lograr innovacion, integracion y superacion en bien de la organizacion. Durante este proceso se detectaron varias falencias de la administracion actual, entre las que destacan son una administracion empirica y poco control hacia los colaboradores sin funciones y tareas especificas de cada area de trabajo, es por ello que se considero importante la realizacion de un esquema delineando con claridad la nueva forma de administrar que se debe llevar a cabo en la empresa. Es importante concluir que esto solo es posible con el apoyo de los accionistas y empleados que laboran a diario para que la organizacion supere sus barreras para poder crecer y mejorar cada uno de sus procesos internos.