El plan de ventas / Gregorio Fernández-Balaguer; Javier Molina Acebo
Series Divulgacion empresarialEditor: España : ESIC , 2012Edición: 6° EdDescripción: 130 páginas ; 24 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788473565301
- 658.8 F397v 2012
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.8 F397v 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO012818 | |||
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.8 F397v 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SDO012819 | |||
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.8 F397v 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | SDO012820 |
Factura de Limerin
Combinando rigor y humor, esta guía práctica, ya en su 5ª edición, es una herramienta que ayuda a los directores comerciales y jefes de ventas en su actividad principal, la planificación de las ventas y su ejecución. Ayudándose de múltiples citas de diferentes autores de todos los tiempos, han demostrado que para realizar un plan de ventas, hay que tener, además de una alta capacidad de planificación, análisis y establecimiento de objetivos, habilidades de comunicación y visión estratégica para implementarlo en las organizaciones y empresas, cada vez más globales e interdependientes que intentan dar respuesta al "consumidor global" en todos los mercados. El libro anima a la toma de decisiones y aunque toda decisión implica un riesgo, con cierto grado de confianza y compromiso, encontraremos en el respuestas a través de las reflexiones y aplicaciones practicas que se proponen. Dirigido a: responsables comerciales con responsabilidad en gestión de equipos comerciales, estudiantes de grado y postgrado en áreas de marketing y ventas. ÍNDICE: 1.- Relaciones entre marketing y ventas. 2.- El plan de ventas. 3.- Descripción de la situación actual. 4.- Análisis de la situación. 5.- Establecimiento de objetivos. 6.- Estrategia de medios y valoración económica. 7.- Programas y presupuestos detallados. 8.- Sistemas de información y control. 9.- Epílogo.
Administración de Empresas
NR
No hay comentarios en este titulo.