Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso ep petroecuador
Productor: Ambato : [sin editorial] , 2018Descripción: 301 páginas : ilustraciones ; 15 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- TESIS 658 A321m
Contenidos:
Nota de disertación: Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados. Resumen: El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion
1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Sede Ambato Sala general | Col General | TESIS 658 A321m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB076550 |
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Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados.
1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion
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